Şirketinizin departmanları gerçekten birlikte mi çalışıyor, yoksa sık sık kopukluklar mı yaşıyor? Ekipler arasında önemli bilgilere kolayca erişilebiliyor mu? Çoğu zaman bu soruların yanıtı “hayır” oluyor. Departmanların bağımsız çalıştığı durumlarda, verimlilik ve iş birliğini engelleyen çeşitli zorluklar ortaya çıkar.
Entegre bir iş akışı bu kopuklukları ortadan kaldırabilir. Örneğin, mühendislikten gelen talimatlar üretime sorunsuz bir şekilde aktarılabilir ve süreçler daha akıcı hale gelir. Otomatikleştirilmiş süreçler, mühendislikten gelen Malzeme Listelerini (BoM), üretim BoM’larına hızla dönüştürerek zaman kazandırır ve hataları azaltır. Ayrıca, sürüm kontrol sistemleri ürün versiyonlarının senkronize kalmasını sağlayarak tüm ekiplerin uyum içinde çalışmasına olanak tanır.
Dijital dönüşümle bölümleri birleştirip, üretimde maksimum verimliliği sağlayabilirsiniz!